Betriebsberatung

Praxisorientierte Beratung für selbständige Unternehmer

Eine erfolgreiche Betriebsberatung ist praxisorientiert und berücksichtigt darüber hinaus die speziellen Eigenheiten eines Unternehmens. Neben betriebswirtschaftlichen Ziel- und Vergleichsgrößen gehören hierzu auch die persönliche Wertvorstellungen des Unternehmers.

Planung und Organisation: Aufbauend auf den Stärken und Schwächen Ihres Betriebes unterstütze ich Sie bei strategischen Fragestellungen. Ich bin Ihnen bei der  Definition von Zielen und Strategien ebenso behilflich, wie bei der weiteren betriebswirtschaftlichen Planung. Hierzu zählt auch die Erstellung eines Businessplans sowie eine Konzeption zur operativen Umsetzung Ihrer Planungsziele. Mein Ziel ist es, dass Sie und Ihre Mitarbeiter erfolgreich arbeiten und sich auch in Zukunft mit ihrem Unternehmen identifizieren können.

Betriebsberatung (Symbolbild)

Controlling und Finanzen: Der Erfolg einer Planung lässt sich anhand des Erreichens der Planungsziele feststellen. Planung und Realität sind jedoch nie vollkommen deckungsgleich. Ich unterstütze Sie dabei die Ursachen für Abweichungen von Ihren Zielvorstellungen zu identifizieren und geeignete Anpassungsmaßnahmen zu entwickeln. Außerdem helfe ich bei der Identifikation von zusätzlichen Kostensenkungspotenzialen und der Optimierung Ihrer Finanzierungsstruktur.

Marketing und Vertrieb: Bei der Anpassung von Unternehmens- und Betriebsstrukturen ist neben dem Blick nach innen auch der Blick nach außen wichtig. Die Gestaltung der einsetzbaren Marketinginstrumente ist hierbei einer der wesentlichen Ansatzpunkte meiner Betriebsberatung. Ich analysiere für meine Mandanten aber auch neue Absatzmöglichkeiten abseits der Erfahrungswelt des eigenen Betriebs. Ihr Mut zur Veränderung bestimmt die Grenzen bei der Erschließung neuer Potenziale für Ihr Unternehmen.